安溪县珍田阁茶厂在针关于眼前的茶叶市场,经过对全国市场的综合考证,为大家总结出开茶艺馆前需思考的问题,下面做一下简单的剖析:
一、预算:一切可以预见的开支 
  
店铺和装修设计费,店名和标志费,原料和器材,各种答应证,法律,财会,保险,租赁代理人等各种专业效劳费,市场营销,开业典礼费,员工的工资,奖金,服装费,培训费,开业初期的库存和日常开支费等。 
  
二、创业方案书 
  
1、运营方案概要 
  
次要说明资金需求的目的,并摘要说明整份方案书的重点,目的是为吸引投资者进一步评价的兴味。 
  
次要内容如下: 
  
(1)茶艺馆称号与运营团队介绍 
  
(2)请求融资的金额,情势,股权比例及价格。 
  
(3)资金需求的机遇与运用方式。 
  
(4)将来融资需求及机遇。 
  
(5)总方案本钱与预算资本额。 
  
(6)整份方案书重点摘要。 
  
(7)投资者可望取得的投资报酬。 
  
2、茶艺馆简介 
  
(1)茶艺馆成立时间,情势与创建者。 
  
(2)茶艺馆股东构造,包括股东背景材料,股权构造。 
  
(3)茶艺馆业务范围。 
  
3、组织与管理 
  
(1)运营管理团队学习阅历背景材料,特长与运营理念。 
  
(2)说明拥有的成功运营经历与优势的组织管理才能。 
  
(3)企业的组织构造,以及将来组织构造的可能演化。 
  
(4)人力资源发展方案,包括个功能部门人才需求方案,公司薪资构造,员工分红与认股权利,招募培训人才的方案等。 
  
4、产品与产业 
  
(1)产业环境与发展历史。 
  
(2)产品的发展阶段,发展过程,能否已具有有专利。 
  
(3)产品的功能,特性。 
5、财务预估 
  
(1)预估的收入 
  
(2)预估的支出 
  
(3)可是达到收支平衡,可是盈利,盈利多少。 
  
6、行销策略 
  
(1)效劳市场,产品市场的定位。 
  
(2)行销方式及竞争条件。 
  
(3)业务的季节性以及应变方案,竞争措施。 
  
7、可能风险评价 
  
在创业过程中,创业者可能蒙受的波折,例如,景气变动,竞争对手太强,客源流失等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因而,可能风险评价是创业方案书中不可缺少的。