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其他茶一些智慧之选者在加盟茶叶品牌连锁加盟店之后，却发现自己缺乏管理能力。今天，全球加盟网小编就带您一起来学习，怎样提升自己店内工作人员的执行力。为什么要提升执行力呢？因为执行力是完成预定目标的实际操作能力，也是茶叶连锁加盟店发展的强大推动力。
对于一个茶叶连锁加盟商来说，店内员工的执行力就是运营的核心竞争力。怎样提高员工执行力有助于茶叶连锁加盟店稳定、长远、持续的发展下去。首先要以管理者的上行、下效提高员工执行力，茶叶连锁加盟店的管理者要以身作则，坚持制度执行的公正性，引导及影响员工发挥主动性。
其次，茶叶连锁加盟商要以制度规范提高员工执行力。对于任何一个茶叶连锁加盟店来说，制度与规范是管理的一种重要依据。因此在店员上班制度、礼仪规范、库存管理、财务管理等方面要进行标准化管理，才能让店内的营运井井有条。
员工刚进店时对工作、业务还不熟悉，或是员工需要进行下一阶段工作遇到障碍时，就需要您或者申请茶叶品牌加盟总部来人进行培训。茶叶连锁加盟店建立完整的培训体系，培养员工职业技能，以老员工带动新员工，结合岗位的实际操作进行练习，确保员工在岗位上拥有完整执行工作的能力。以适当的奖惩机制提高员工执行力，激励员工在工作过程中保持高昂的热情，不断为茶叶连锁加盟店创造新的价值。
只要这样积极去引导员工发挥自身优势，茶叶连锁加盟店才能经营的时间久、客源稳定，生意会越来越不错。
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