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红茶
乌龙茶
白茶
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黄茶
普洱茶
花茶
其他茶两年多来在茶叶市场上销量一路上扬的小罐茶的创始人杜国楹表示：“小罐茶不仅仅是茶，而是我们基于对茶叶的消费场景的洞察，锁定了一个人群，给出了茶的解决方案。”他认为，只有揭开中国茶文化的枷锁，让它融入到今天主流人群的生活场景当中去，才能机会重新走出国门。
“科技是美国的，奢侈品是欧洲的，茶是中国的”，茶源自中国，中国是茶叶的故乡。
而对于为什么会选择茶行业创业，杜国楹说：“从历史来看，中国的陶瓷，中国的丝绸，中国的茶叶都可以。而在这些传统的优质认知品项里，我觉得茶的空间是最大的。”因此，杜国楹选择了创业小罐茶。
杜国楹在谈到他的小罐茶创业史时，如数家珍：“2012年6月我们出发了。整个团队经历了四年时间进行前期调研，但我们没有生产一片叶子，我们没有任何声响的进行调研，虽然茶行业都知道我们来了，但是行业外没有人知道我们在做这件事情。所以我可以说，对中国茶行业的熟知，我超过今天在座的任何一位，因为我了解过茶行业所有的核心领域。其中包括每一个茶的前十大规模企业;每一个茶叶基地、省级、市级非遗传承人;每一个核心产区茶叶局的局长、分管的农业司长、中国产业龙头协会，以及所有的茶学院的教授，我们几乎全都拜访过，目标就是探寻中国茶叶的真相。我觉得我喝了20年的茶，为什么越喝越糊涂?中国是茶叶的故乡，到底什么是好茶，我们中国人自己搞不明白，连一些基本的常识都没有。这个行业为什么会这样?为什么这个行业没有强势的品牌?茶叶就是一个消费品，凭什么没有品牌出现?我试图去找到这些问题的解决方案”。
小罐茶的创始人杜国楹表示，在中国茶行业，有一句话叫“七万茶企不敌一个立顿”，这话十年前就有，今天互联网上这句话还是有。中国茶的问题是什么?为什么说七万茶企不敌一个立顿?因为中国茶行业前一百名的品牌加起来10%的市场份额都没有，极度分散。
“我们要做现代的茶，科学的茶，健康的茶，这是世界的中国茶”，基于对茶的认知和中国茶行业的现状，小罐茶要如何去做呢?
杜国楹要做的就是让小罐茶走向标准化，小罐茶精致的小罐仅仅是一个形式，是一个表象，其背后是标准化的思考，为什么要做一个罐?因为我们要把所有的认知标准建立起来。杜国楹表示。
小罐茶第一个筹备期用了四年，到三年半的时候，才诞生了“小罐茶·大师作”这六个字。
小罐茶的经营理念包括四点：以用户体验思维去做产品、以消费品思维做营销、以生活方式思维做品牌、以现代商业文明思维做企业。
小罐茶的每一罐茶都来自原产地，出自每一个品类当中最顶级的制茶大师。这个制茶大师不是小罐茶封的，而是农业部、文化部或当地的农业主管部门(授予的)。有的是非遗传承人、有的是制茶大师。总之，他们在当地这个品类当中都是首屈一指的人。
小罐茶每一罐茶都充氮保鲜，所以才把它做成一个铝制的小罐，以应对包装容易破碎的问题。此外，小罐包装还可以很好的保持茶的形状。一罐一泡，手不再沾茶，干净而又卫生。
目前的小罐茶对于外界而言或许还是一个“产品+品牌”导向的商业模式，实际上小罐茶正逐步转变为全产业链重资产的实业派，一个真正的颠覆者正在破蛹而出，羽化成蝶，走向成功，走向辉煌。
对于创业者来说，创业带来的不仅仅是经济上的成功，更是人生价值和社会价值的提升，作为小罐茶的创业者，杜国楹和他的团队，为中国茶的现代化之路打造了一个成功的样本，引领着新中国茶向着世界舞台快速前行。
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