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大益茶专卖店赚钱吗

2021-03-22 访问量: 16 茶礼仪网

经营良好的专营店都是相似的,经营不好的专营店各有各的不好,而且呈现两极分化的特征,做的好的专营店几乎是躺着都赚钱,做的不好的疲于奔命,挣扎在死亡线上,稍不留神就跪了,境况用天壤之别形容丝毫不过分!
做好大益专营店,首先你得有钱,还得相当有钱。日常铺租,水电,人工,配货,税费绝不是一般人可以承受的,至于还得入手那些有价值的产品,特别是中老期茶就更是烧钱,大益繁文缛节的各类考核,品鉴会,宝盒也是不小的开支,店面的陈列品,喝的样品等等都是没完没了的支出,行情惨淡时的亏损需要资金来撑,所以没钱是不行的,没有很多的钱更是不行的,为此大益开店要求半年流水至少7位数以上不是什么空穴来风。
你得懂大益,熟悉大益的生意模式,这点比有钱还重要。开大益专营店的不免也有过土豪,巨富,家里有矿,有银行的不再少数,可对大益茶不熟悉,对大益的类金融模式不熟,对大益的产品和历史没有大概的理解,贸然入手亏的底裤也不剩有很多,2013-2014这种倒闭的店面比比皆是,玩大益有钱不是万能的,弄不懂大益更是万万不能的,否则妥妥的凉凉。
你得有零售,这个零售包括散片(新茶中老期茶的散片);茶水,礼品等等,零售最好能弥补铺租,人工,水电,税费等等,最低的预期要满足铺租,这才会确保你店面基本能在最恶劣的生存环境下存活;散片最好能以中老期散片为主,新茶零售是没什么利润的,中老期的消耗才是王道,当然并不是让你动不动搞五六千上万一片的中老期茶,实际上大益很多的中老期茶性价比很高,陈化十几年几百块一片的一抓一大把,这可以消耗。南方很多地方是做不了茶水的,茶水在北方地区比较常见,但南方有品饮老茶的习惯,这一点是可以利用的,北方中老期不多,但茶水的拓展空间很大。
做库存,做中老期库存。上述条件满足以后,你必须有殷实的库存保证你源源不断的利润,大益茶是有明显的价值投资基础的,随着年份的增长,大益茶都有一定程度的增长,小则几倍,多则几百倍,上千倍,说是躺着赚钱一点都不过分。
这些库存需要你的积累,靠大益的配货,以及自己的慧眼识金,配货不要轻易全部丢出去,要留一定的货量,专营店是原始价拿到大益茶为数不多的渠道,要珍惜这些茶,其余的就需要你去市场找了,这就要考验你的资金实力和眼光了。
做库存千万不要陷入恶性循环,有些店配货到了一件不留,只要有的赚全部扔,去市场找货更是不可能了,自然这是赚不到钱的。赚不到钱的话,没办法扩大库存,没办法入手中老期茶,钱更难赚,没钱就不会留货,周而复始,恶性循环,倒闭了事。
做大益专营店,你得坚持,大益茶行情基本呈现了过山车一般的特征,高峰的时候赚钱效应明显,寒冬的时候却异常难撑,可能连着一两年月月都亏,甚至于绝望,倒在黎明前的大益茶简直不要太多,当然预见到这样的行情,你可以选择退出,但等到行情好了再进来就难了,大益对退出去的店再开基本持拒绝态度。
想很正常:如果对反复无常的店面网开一面,那如何对得起那些苦苦坚持的专营店呢?
坚持还在于你得紧跟大益的步伐,大益在前进,在变化,政策在改变,这让很多专营店无所适从,愤懑,不满甚至于怨声载道,大益才不会管这些,它是一家战略执行力非常强的公司,专营店需要的是适应大益的步骤,改变自己去迎合大益,而不是相反。
大益在很多人眼里,可能很不近人情,但在商业世界的逻辑里,最大的人情是合法合规的前提下赚到钱,抛开这个讲人情,都是耍流氓。只有那些让店主连年亏损的企业需要人情去笼络人,才会熬鸡汤,论情怀。
不可否认一个企业应该注重人文关怀,但前提是你先得赚到钱,不然自保都成问题,何谈保护别人?(作者:茶点西西,来源:茶点西西网

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